TOKYO, Japan — Tokio se presentó a sí mismo como "un par de manos seguras" cuando fue galardonado con los Juegos Olímpicos hace siete años y medio.
“La certeza fue un factor crucial”, dijo Craig Reedie, un vicepresidente del COI en ese momento, después de la votación del 2013 en Buenos Aires.
Ahora, nada es seguro ya que los Juegos Olímpicos pospuestos de Tokio alcanzaron la cuenta regresiva de 100 días para su desarrollo. A pesar de los crecientes casos de COVID-19 , la avalancha de escándalos y la abrumadora oposición pública en Japón a la celebración de los Juegos , los organizadores y el COI quieren seguir adelante.
Los Juegos Olímpicos de Tokio de 1964 celebraron la rápida recuperación de Japón después de la derrota en la Segunda Guerra Mundial. Estos Juegos Olímpicos estarán marcados con notas a pie de página y asteriscos. Los atletas apuntarán alto, por supuesto, pero los objetivos en otros lugares serán modestos.
“El gobierno es muy consciente de cómo 'el mundo' ve a Japón”, escribió en un correo electrónico el Dr. Gill Steel, quien enseña ciencias políticas en la Universidad Doshisha en Kioto. "La cancelación de los Juegos Olímpicos se habría visto, en algún nivel, como un fracaso público en el escenario internacional".
El precio será elevado cuando se inauguren los Juegos Olímpicos el 23 de julio.
El costo oficial es de $15.4 mil millones. El gasto olímpico es difícil de rastrear, pero varias auditorías gubernamentales sugieren que podría ser el doble, y todos menos 6,700 millones de dólares son dinero público.
El COI con sede en Suiza genera el 91% de sus ingresos de la venta de derechos de transmisión y patrocinio. Esto equivale al menos $5 mil millones en un ciclo de cuatro años, pero el flujo de ingresos de redes como NBC con sede en Estados Unidos se ha estancado por el aplazamiento.
¿Qué obtiene Tokio de la justa deportiva de 17 días?
Los fanáticos del extranjero están prohibidos, el turismo está descatalogado y no habrá lugar para las fiestas locales. A los atletas se les pide que lleguen tarde, salgan temprano y maniobren alrededor de un laberinto de reglas en movimiento.
También hay costos de reputación para Japón y el Comité Olímpico Internacional: un escándalo de soborno, planificación fallida y misoginia repetida en el liderazgo olímpico de Tokio.
El COI está apostando a que Tokio será una distracción, por la famosa "luz al final del túnel pandémico" ya que la ceremonia de clausura se produce solo seis meses antes de la apertura de los Juegos Olímpicos de Invierno de Beijing amenazados por el boicot.
Varias encuestas sugieren que hasta el 80% de los japoneses quieren que los Juegos Olímpicos se cancelen o pospongan. Y muchos científicos se oponen.
"Es mejor no celebrar los Juegos Olímpicos debido a los considerables riesgos", dijo a Prensa Asociada el Dr. Norio Sugaya, experto en enfermedades infecciosas del Hospital Keiyu en Yokohama.
El lanzamiento de la vacuna en Japón ha sido casi inexistente, pocos recibirán inyecciones antes de que comiencen los Juegos Olímpicos y Tokio ha elevado su "nivel de alerta" con otra ola de contagios prevista para el momento de la ceremonia de apertura. Aproximadamente 9,500 muertes en Japón se han atribuido al COVID-19, según las medidas globales pero deficiente según los estándares en Asia.
¿Y cuál es el impacto de 15,400 atletas olímpicos y paralímpicos de más de 200 países y territorios que ingresan a Japón, junto con decenas de miles de funcionarios, jueces, medios de comunicación y locutores?
“Los riesgos son altos en Japón. Japón es peligroso, no es un lugar seguro en lo absoluto”, dijo Sugaya.
El relevo de la antorcha fuertemente patrocinado con 10,000 corredores que atraviesan Japón también presenta peligros. Los corredores programados para hacer el recorrido en Osaka esta semana fueron retiradas de las calles debido al aumento de casos de COVID-19 y reubicados en un parque de la ciudad, sin que se permitieran aficionados o seguidores. También es seguro que otros tramos en Japón se verán interrumpidos.
El COI y los políticos japoneses decidieron hace un año posponer pero no cancelar los Juegos Olímpicos, impulsados por la inercia y la influencia del gigante publicitario japonés Dentsu Inc., que ha acumulado un récord de $3.5 mil millones en patrocinio local, probablemente tres veces más que cualquier otras Olimpiadas anteriores.
"Creo que el gobierno sabe muy bien que el público japonés no quiere los Juegos Olímpicos a partir de ahora", escribió el Dr. Aki Tonami, que enseña ciencias políticas en la Universidad de Tsukuba, en un correo electrónico a AP (Prensa Asociada).
Los Juegos Olímpicos también pueden determinar el destino del primer ministro Yoshihide Suga, quien reemplazó a Shinzo Abe hace siete meses. Abe fue quien dijo a los votantes del COI en 2013 que el desastre nuclear de Fukushima del 11 de marzo de 2011 estaba "bajo control".
A pesar de ser catalogado como los “Juegos Olímpicos de la Recuperación”, el área noreste de Japón todavía sufre una década después. Muchos culpan a los Juegos Olímpicos por la lenta recuperación y el desvío de recursos.
"El destino de Suga está sellado", dijo Tonami. "Creo que sabe que su mandato como primer ministro no será muy largo, así que aunque sería bueno para él personalmente lograrlo, probablemente no cambie la política condiciones a su alrededor ", comentó.
Steel se mostró más optimista.
"Su gobierno tiene una mayor probabilidad de sobrevivir, incluso prosperar, si puede llevar a cabo una Olimpiada exitosa o puede ser una estrategia arriesgada, obviamente, si es un desastre".
El presidente del COI, Thomas Bach, ha calificado repetidamente a Tokio como “los Juegos Olímpicos mejor preparados de la historia” y lo ha reiterado durante la pandemia.
Los lugares atractivos aumentaron rápidamente, incluido el Estadio Nacional de Kengo Kuma, de 1,400 millones de dólares y aunque caro, los Juegos estaban en camino hasta que golpeó la pandemia.
Pero el "par de manos seguras" a menudo ha sido inestable.
El logo inicial de Tokio fue descartado después de que se afirmaba que fue plagiado, el concepto original del estadio se abandonó cuando los costos superaron los $2 mil millones y el presidente del comité organizador, Yoshiro Mori, un ex primer ministro, renunció hace dos meses después de hacer comentarios despectivos sobre las mujeres.
El director artístico Hiroshi Sasaki se fue unas semanas después, esencialmente por la misma razón.
Además de todo, los fiscales franceses creen que Tokio consiguió los Juegos Olímpicos canalizando sobornos a los votantes del COI. Río de Janeiro aparentemente aterrizó los Juegos Olímpicos del 2016 de la misma manera, alegan los fiscales.
Tsunekazu Takeda, miembro del COI en ese momento y jefe del Comité Olímpico Japonés, se vio obligado a renunciar hace dos años en el escándalo de compra de votos. Negó haber actuado mal.
La Dra. Lisa Kihl, que estudia la gobernanza deportiva y es directora del Instituto Global de Organizaciones Deportivas Responsables de la Universidad de Minnesota, dijo que la corrupción se ha “institucionalizado” en muchos órganos rectores deportivos, particularmente aquellos que operan a través de las fronteras nacionales.
"Es muy fácil ganar dinero con el sistema", dijo en una entrevista con AP. “Nadie va a sacudir el barco porque todo el mundo se está beneficiando de ello. Las organizaciones deportivas profesionales dentro de un país, específicamente los EE. UU., Deben cumplir las reglas de ese país.
A nivel internacional, no existe un organismo que responsabilice a organizaciones como el COI. Hasta que los deportes a nivel internacional se gobiernen como instituciones financieras, no va a cambiar".
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